Qualität setzt vor allem die Zusammenarbeit und das Ineinandergreifen der verschiedenen Fachdisziplinen voraus. Innovationen entstehen nur dann, wenn aktiv die Bündelung von Kompetenzen der am Bau Beteiligten gefördert wird. Grundlagen innovativer Architektursysteme sind Ökologie, Ökonomie, Funktionalität und Ästhetik. Unsere Qualitätssicherungsmaßnahmen tragen zur harmonischen Projektabwicklung bei. Dabei sind folgende Qualitätssäulen in Anlehnung an die DIN EN ISO 9000/9001 fest verankert.
1. Erbringung aller Leistungsphasen der HOAI zur Sicherung der Planungsqualitäten.
2. Strukturiertes und optimiertes Ineinandergreifen von betrieblichen Arbeitsprozessen durch internes »Task-Management«.
3. Kommunikative Ausrichtung in Teams zur kritischen und kreativen Reflexion von Entwurfsparametern bzw. Lösungswegen – Kontrolle durch projektexterne Geschäftsführer.
4. Bürointerne Standards
Eine interne Qualitätskontrolle findet auf den Planungsbesprechungen im Projektteam statt. Ausführungsplanung und Leistungsverzeichnisse werden durch den Projektleiter geprüft und freigegeben. Durch standardisierte Organisations- und Datenablagestrukturen wird eine hohe Qualität der Planung und Dokumentation gewährleistet.
5. Kontinuierliche Schulung von Inhabern, Führungskräften und Mitarbeitern bei Fortbildungseinrichtungen.
6. Stufenlose Bearbeitung über alle Leistungsphasen zur Gewährleistung ganzheitlicher Konzepte und Qualitäten.
7. Personelle Verfügbarkeit
Die Leistungen werden von den Gesellschaftern selbst oder von fest angestellten, langjährigen Mitarbeitern erbracht. Die Zuordnung der Aufgabenbereiche erfolgt grundsätzlich projektbezogen über den gesamten Planungs- und Ausführungszeitraum, so dass ein Wechsel der Bearbeiter nicht stattfindet. Es erfolgt eine projektabgestimmte Urlaubsplanung einschl. Vertretungsregelungen während der Laufzeit.
8. Übergeordnete Fachkompetenz durch Installation eines Planungsnetzwerkes, bestehend aus Beratern, Fachingenieuren und sonstigen am Bau Beteiligten. Neben der Architektentätigkeit bieten wir auch Generalplaner-Tätigkeiten an.
1. Erbringung aller Leistungsphasen der HOAI zur Sicherung der Planungsqualitäten.
2. Strukturiertes und optimiertes Ineinandergreifen von betrieblichen Arbeitsprozessen durch internes »Task-Management«.
3. Kommunikative Ausrichtung in Teams zur kritischen und kreativen Reflexion von Entwurfsparametern bzw. Lösungswegen – Kontrolle durch projektexterne Geschäftsführer.
4. Bürointerne Standards
Eine interne Qualitätskontrolle findet auf den Planungsbesprechungen im Projektteam statt. Ausführungsplanung und Leistungsverzeichnisse werden durch den Projektleiter geprüft und freigegeben. Durch standardisierte Organisations- und Datenablagestrukturen wird eine hohe Qualität der Planung und Dokumentation gewährleistet.
5. Kontinuierliche Schulung von Inhabern, Führungskräften und Mitarbeitern bei Fortbildungseinrichtungen.
6. Stufenlose Bearbeitung über alle Leistungsphasen zur Gewährleistung ganzheitlicher Konzepte und Qualitäten.
7. Personelle Verfügbarkeit
Die Leistungen werden von den Gesellschaftern selbst oder von fest angestellten, langjährigen Mitarbeitern erbracht. Die Zuordnung der Aufgabenbereiche erfolgt grundsätzlich projektbezogen über den gesamten Planungs- und Ausführungszeitraum, so dass ein Wechsel der Bearbeiter nicht stattfindet. Es erfolgt eine projektabgestimmte Urlaubsplanung einschl. Vertretungsregelungen während der Laufzeit.
8. Übergeordnete Fachkompetenz durch Installation eines Planungsnetzwerkes, bestehend aus Beratern, Fachingenieuren und sonstigen am Bau Beteiligten. Neben der Architektentätigkeit bieten wir auch Generalplaner-Tätigkeiten an.
9. Interdisziplinäre Integration von Fachdisziplinen und frühzeitige Berücksichtigung zur Erstellung von koordinierten und abgestimmten Planungsergebnissen.
10. Örtliche Verfügbarkeit
11. Zuverlässiges Kostenmanagement und -kontrolle für Kostenermittlungsarten auf Basis von dynamischen Datenbanken.
12. Bauteilspezifische Ausschreibung (Baugrube, Rohbau, Ausbau, Fassade, Haustechnik) nach Projektstrukturplan in Anlehnung an die DIN 276, aufgeschlüsselt nach Haupt- und Untergewerken.
13. Optimaler Informationsaustausch
Bei Bedarf kann eine gemeinsame Datenablage auf einem FTP-Server eingerichtet werden, auf dem auch Zugriffsmöglichkeiten für die beteiligten Firmen und den Nutzer konfiguriert werden können. Hier könnten an zentraler Stelle alle relevanten Informationen abgelegt und abgerufen werden.
14. Technische Kompatibilität
Die Planung kann in unterschiedlichen CAD-Systemen erfolgen. Die Basis für den Planaustausch ist die AutoCAD-DWG/DXF-Schnittstelle. Unser Zeichenprogramm MegaCAD ist mit der jeweils neuesten Version von AutoCAD kompatibel. Als AVA-Software wird SIDOUN Globe in der neuesten Version eingesetzt. Der Austausch von Leistungsverzeichnissen erfolgt mittels zertifizierter GAEB-Schnittstelle. Die Datenablage erfolgt auf einer MS SQL-Datenbank mit automatischer Sicherung. Als Projektmanagementsoftware kommt MS-Projekt zum Einsatz.
15. Formalisiertes Berichtswesen
Unter anderem das Führen eines täglichen Online-Bautagebuches mit Dokumentation aller Ereignisse während der Bauphase, und mit dem Protokollieren aller verbauten und eingesetzten Materialien und deren Fabrikate.
10. Örtliche Verfügbarkeit
11. Zuverlässiges Kostenmanagement und -kontrolle für Kostenermittlungsarten auf Basis von dynamischen Datenbanken.
12. Bauteilspezifische Ausschreibung (Baugrube, Rohbau, Ausbau, Fassade, Haustechnik) nach Projektstrukturplan in Anlehnung an die DIN 276, aufgeschlüsselt nach Haupt- und Untergewerken.
13. Optimaler Informationsaustausch
Bei Bedarf kann eine gemeinsame Datenablage auf einem FTP-Server eingerichtet werden, auf dem auch Zugriffsmöglichkeiten für die beteiligten Firmen und den Nutzer konfiguriert werden können. Hier könnten an zentraler Stelle alle relevanten Informationen abgelegt und abgerufen werden.
14. Technische Kompatibilität
Die Planung kann in unterschiedlichen CAD-Systemen erfolgen. Die Basis für den Planaustausch ist die AutoCAD-DWG/DXF-Schnittstelle. Unser Zeichenprogramm MegaCAD ist mit der jeweils neuesten Version von AutoCAD kompatibel. Als AVA-Software wird SIDOUN Globe in der neuesten Version eingesetzt. Der Austausch von Leistungsverzeichnissen erfolgt mittels zertifizierter GAEB-Schnittstelle. Die Datenablage erfolgt auf einer MS SQL-Datenbank mit automatischer Sicherung. Als Projektmanagementsoftware kommt MS-Projekt zum Einsatz.
15. Formalisiertes Berichtswesen
Unter anderem das Führen eines täglichen Online-Bautagebuches mit Dokumentation aller Ereignisse während der Bauphase, und mit dem Protokollieren aller verbauten und eingesetzten Materialien und deren Fabrikate.